快速消费品是目前市场上竞争激烈的产品。想要在众多快消品企业中脱颖而出，有效的品牌传播宣传就成为很多经营者不二的选择。
但问题是，如何做品牌传播才有效？
快速消费品与其它类型的消费品相比，购买决策和购买过程有着明显的冲动性。相对于耐用消费品而言，消费者对快速消费品的品牌敏感度一直不高，造成产品的可替换性大的现象。而且由于快消品企业的产品质量很容易被消费者直接感受和判断，这对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响。如在饮用水的购买中，消费者往往会同时购买和使用不同的产品和品牌，变得越来越喜新厌旧，越来越在微妙之处捉摸不定。而快速消费品又不像IT或者电子产品那样可以不断提升到新技术、附加新功能、提供真正的改变，它的产品往往是同质化的。
所以，树立一个能不断推出新意为特点的快速消费品牌是在众多产品中脱颖而出的关键。
那么，如何才能树立一个有创造力的快消品企业品牌？可以概括为以下几点：
1、名称
阿尔 ·里斯曾说过：“从长远观点来看，对于一个品牌来说，第一重要的是名字。”
我们以多然糖蒜为例。在没有专业品牌传播公司介入之前，产品的整个销售是零散的，从生产到流入消费者手中，没有形成体系，消费者更不可能对这个产品留下印象。
在销售业绩不佳的促使下，企业找到了济南之式传媒进行品牌整合构建，而之式对产品首先进行的更改就是名称。更名为“多然”之前，产品一直使用“成森”作为品名，这个名称不符合产品属性，无形之间增加了沟通成本和记忆成本。更名为“多然”之后则立刻使糖蒜与健康、绿色、天然产生了无缝联想，食品的洁净感油然而生，便于今后品牌的升级和拓展，给受众留下了深刻的记忆，在同类产品中也做到了脱颖而出。
2、战略方向
战略方向是指企业制定战略方案和战略决策的指导方向。在现今信息爆炸的社会里，消费者对太多数信息毫无记忆，当市场上还没有同类产品或者消费者还没有清醒地认识产品时，选择该产品最具优势的形象将之推到消费者面前，是最佳的定位策略。
还是以多然糖蒜为例，之式传媒在战略方向上为其选择了“聚焦糖醋蒜品类，成为中国糖醋蒜品类领导者”的方向。打破了糖蒜行业无品牌、生产不正规、形象低廉的现状，抢占先机，为其树立了清晰的品牌形象。
3、定位
定位就是未来推广的重点，也是战略方向的支撑。
仍然以多然为例，多然糖蒜的优势在于独立的生产工艺、优良的产地，完整的冷链存储和物流保证，这些都能保证糖蒜新鲜；而劣势则在于糖醋蒜品牌刚刚起步，缺乏品牌知名度，缺少足够的经销商。综合企业自身特点，结合社会现状，之式抓住中国食品安全问题这一痛点，将“锁鲜”作为宣传重点。成功打破糖蒜市场脏乱差的产品印象，并且抢占“新鲜”这一领域，令今后的品牌发展上，其他品牌只能模仿，不能超越。
综上所述，多然初步建立起了品牌形象，明确了产品在市场上的位置。为下一步的推广和发展做出了良好的铺垫和基础。无论从哪个层面来看，品牌都将有充足的能力延展，而且在“领导品牌”“锁鲜”概念的引导下，可以延伸出无数个小概念强化这两点，使品牌始终保持鲜活。
借鉴一个公式来概括该行业的营销即，快速消费品营销 = 基本的行业原则 + 树立有创造力的品牌 + 长期性品牌维护。 
以上是笔者在快速消费品牌建设的实践过程中总结的一些关键性问题，希望给予大家一些系统的思考。

TIP：之式传媒品牌传播有限公司自2007年在济南创建，从以桌面媒体《GISHTONE》为主要产品的媒介公司，逐渐成长为业务范围囊括品牌、设计、网络、影视、公关、地产等方面的综合性传媒品牌传播公司，并在青岛和济宁拥有两家分公司，公司员工200人（2014年），服务过包括山航、TCL、万达、万科、招行等一流品牌在内的1000多个客户，是全国一流、山东领先的品牌整合传播先锋。